mercoledì 28 maggio 2014

Casperia - Risultati Elezioni Amministrative 2014

Risultati definitivi (fonte Ministero dell'Interno)


  • Stefano Petrocchi - Lista Civica "LeAli per Casperia". Voti 389 - 45.87%
  • Alessandro Colalelli - Lista Civica "Casperia nel cuore". Voti 243 - 28.65%
  • Gastone Bianchetti -  Lista Civica "Progetto Casperia 2020". Voti 216 - 25.47%

Consiglio Comunale

Gruppo di maggioranza "LeAli per Casperia"

  • Stefano Petrocchi
  • Serena Sciarra
  • Roberto De Angelis
  • Marco Cossu
  • Roberta Gennari
  • Leonardo Cati
  • Angelo Caffarelli
  • Alberto Marinsaldi (detto Marco Alberto Maggio)

Gruppo di Minoranza "Casperia nel Cuore"

  • Alessandro Colalelli
  • Maurizio Angelelli

Gruppo di minoranza "Progetto Casperia 2020"

  • Gastone Bianchetti




lunedì 26 maggio 2014

Casperia - Elezioni Amministrative 2014 - Chi sarà Sindaco?

Casperia ore 14.00,
inizia lo spoglio per conoscere il nome del nuovo Sindaco di Casperia.

Ore 14.30
  • la lista Progetto Casperia 2020 - Bianchetti Sindaco voti 22
  • la lista Leali per Casperia - Petrocchi Sindaco voti 38
  • la lista Casperia nel Cuore - Colalelli Sindaco voti 13
Aggiornamento delle 14.48
Lista 1 42 voti
Lista 2 90 voti
Lista 3 41 voti

Aggiornamento delle 15.02
Lista 1 74
Lista 2 136
Lista 3 59

Aggiornamento delle 15.18
Lista 1-108
Lista 2-175
Lista 3-99

Aggiornamento delle 15.33
Lista 1-125
Lista 2-216
Lista 3-1 

Aggiornamento delle 16.00
Lista 1-143
Lista 2-246
Lista 3-139

Aggiornamento delle 16.19
Lista 1-166
Lista 2-300
Lista 3-179

Aggiornamento delle 16.32
Lista 1-184
Lista 2-337
Lista 3-203

Petrocchi si riconferma Sindaco di Casperia, minoranza affidata a Colalelli.

Non ci resta che augurare al neo eletto Sindaco buona fortuna con la speranza che i prossimi 5 anni siano all'altezza delle aspettative degli aspresi. 

Stay Tuned!!! 

Elezioni Europee 2014 - Risultati scrutinio Comune di Casperia

E mentre si attende con trepidazione lo scrutinio per stabilire chi sarà il nuovo Sindaco di Casperia, eccovi
i risultati definitivi delle elezioni europee




Lo scrutinio per le comunali è previsto per le 14.00 di oggi; non resta che sintonizzare i vostri tablet, pc, smartphone sul nostro sito per avere in tempo (quasi) reale i risultati di questa avvincente campagna elettorale che vede contrapposti i candidati a Sindaco Gastone Bianchetti, Stefano Petrocchi e Alessandro Colalelli.

Stay Tuned!!!


mercoledì 21 maggio 2014

Dal programma secondo Petrocchi

Caro Sindaco uscente,
sono ormai passati più di 2 anni dal mio primo post. Il blog, nonostante qualche detrattore, continua a suscitare interesse nella popolazione (asprese e non), ormai abbiamo raggiunto le 13.500 visite e più di 34.000 pagine visualizzate.
Le chiedo, pertanto, di rispondere ad alcune domande sorte leggendo il programma elettorale della lista che La sostiene.

Opere pubbliche:
  • La "Pista ciclabile intercomunale Casperia-Torri da via Mole Chiusette a Vescovio, usufruendo del nuovo programma dell’Unione Europea per lo sviluppo rurale"
Serve a giustificare l'installazione del bike rack (in confidenza, ha preso spunto dal nostro post?)
  • "Una volta avute dal Ministero dei Trasporti tutte le certificazioni di messa a norma e sicurezza degli ascensori urbani, ci impegneremo a trovare una soluzione sostenibile tra costi di gestione con particolare attenzione ai cittadini che più ne necessitano".
Ricordo male o aveva promesso che gli ascensori sarebbero ripartiti subito dopo pasqua e nello stesso periodo sarebbero dovuti iniziare i lavori di ristrutturazione del Teatro Comunale. A cosa è dovuto questo ritardo?

  • Riqualificazione dell’impianto sportivo esistente
Quindi è definitivamente naufragata la realizzazione di un centro polisportivo di terza generazione promesso 5 anni fa?


Tutela dell'ambiente:
  • Chiedere alla Regione Lazio il riconoscimento del monumento naturale di Valle Ferrara e Fonte Cognolo nonché gli alberi monumentali presenti sul territorio comunale e come da delibera; 
Dal video "Cinque anni a servizio della comunità Stefano Petrocchi 2009 - 2014" è questo il restauro del Rifugio Valle Ferrara?



Ha visto in che condizioni versano i nostri rifugi montani? 











  • "Regolamentazione e controllo attivo delle emissioni inquinanti dei mezzi di trasporto, a tutela della popolazione residente nel centro storico e nel rispetto delle esigenze quotidiane proprie della vita nel borgo."
Obbligherà tutte le ditte edili operanti ad acquistare trattori a basse emissioni inquinanti Euro 6 o, più semplicemente, li doterà di muli?

Nel suo programma vorrebbe individuare aree parco ideali per lo svago canino, mi chiedo: "ha mai pensato, in questi 5 anni, di installare all'interno delle mura medievali qualche "bidone" per la raccolta delle deiezioni canine?"

Sviluppo economico
  • "Canalizzazione delle risorse disponibili in ottica di sviluppo della collettività attenendosi alle regole della spending review, basta con gli sprechi partendo da un serio uso degli strumenti già presenti in comune."
Il termine "spending review" è noto da ormai qualche anno, ricordandole che la Sua amministrazione è in carica dal 2009, mi domando perché fino ad ora non è stato attuato un controllo della spesa pubblica comunale. Trattasi di campagna elettorale?

Imprenditoria
  • "Ampliare la commercializzazione appoggiandoci al sistema ad oggi sempre più in crescendo 
    quale è l’e-commerce mettendo a disposizione piattaforme informatiche, con il vantaggio 
    inevitabile di raggiungere un numero considerevole di persone e la pubblicità che questo 
    comporterebbe alla città di Casperia;"
Cosa avrebbe intenzione di commercializzare? 

Agricoltura
  • "Costituzione, insieme ai comuni sabini, di un Parco agricolo per la promozione dei prodotti 
    tipici locali e la tutela del paesaggio (legge regionale 1/2009)"
Dopo cinque anni di tentativi (era presente anche sul programma elettorale del 2009) crede di riuscire finalmente ad istituire il Parco Agricolo? Inoltre l'uso di asfalto nero con "la tutela del paesaggio" è compatibile?


Le politiche sociali:
Nel suo programma si legge: "Anche qui lo sfondo in cui ci troviamo ad operare è quello di una crisi mondiale che non risparmia profonde ricadute in Italia, con inevitabili ripercussioni anche sulla realtà e operatività delle professioni sociali e, fra queste, sui servizi offerti dalle politiche sociali. Risultato di un’equità miope e poca attenzione al valore della trasmissibilità. Insomma, a chi viene dopo il piatto è già privato di qualcosa. I genitori sono più ricchi dei figli, non solo in termini economici ma anche di valori e a volte di energie."
Quindi secondo Lei la supercazzola prematurata con scappellamento o come fosse antani bisdrucciola nel piatto dove mangia?

Nella sezione "Animali - Pet Service" si legge:
  • "Ricerca di uno sponsor per la distribuzione dei sacchetti raccogli deiezioni animali"
Ora, sinceramente, crede che qualche commerciante locale sia realmente interessato ad apporre sul sacchetto raccogli deiezioni il proprio logo o il nome del proprio esercizio? 

  • E ancora "La colonia felina, caratteristica del borgo di Casperia e curata dai casperiani stessi, trova in questa lista sostegno e aiuto coordinandosi anche con il servizio sanitario veterinario come la collaborazione e la prestazione gratuita del privato." 
Forse ancora non lo sa...ma i gatti non votano!!!

Servizi culturali:
"“Camminare in sicurezza” è la dicitura che sarà dedicata a gruppi organizzati che guidati da esperti potranno scoprire Casperia nel suo fascino totale e ammaliatore;" 
Vorrebbe quindi dotare i turisti di appositi caschetti antiurto (o antiinfortunistici) per paura di crolli nel centro storico?

"Le tradizioni Casperiane come quelle della Sabina e del Fuori Roma hanno subito negli anni, 
tranne rare eccezioni, un offuscamento all’ombra del “Cupolne” e ed intenzione di questa 
lista farle risplendere e ridargli quella dignità e valore pedagogico che gli è proprio".
Ma sto "cupolne" quanto è grande....ma soprattutto cos'è?

L'ufficio per le relazioni con il pubblico (URP) dovrà:
  • redigere l'elenco delle professioni e dei professionisti presenti sul territorio che aiutino i disoccupati nella ricerca di una occupazione
  • Sostenere e pubblicizzare le strutture ricettive
  • agevolare i turisti nella scoperta del nostro borgo
  • promuovere l'uso delle tecnologie informatiche
  • creare uno sportello reclutando figure professionali (?)
  • accogliere il turista "semplicemente fornendogli dépliant descrittivi del borgo"
Ma se un ufficio riveste un ruolo così importante, per quale motivo ancora non è stato "aperto"?




Infine, cortesemente, potrebbe dirmi a chi devo rivolgere i miei più sentiti complimenti per la stesura, l'impaginazione e la totale assenza di periodi logici di senso compiuto nell'esposizione del Suo programma elettorale?

Cordiali Saluti

Alberto Arena

Aspramente Attiva











venerdì 16 maggio 2014

Benvenuti a Casperia, Comune di Massa Carrara

Dopo Dick Cheney, dopo l'affaire Balocco e le relative scuse dell'azienda....estrapolato per voi direttamente dal video della Giunta Petrocchi (minuto 5:05):

IL TAROCCO EDILIZIO




Per maggiori informazioni vi consigliamo di visitare il sito della Edilizia Dell'Amico (clicca qui!!!)

Firmato:
Aspramente Attiva (provincia di Massa Carrara)





P.s. Ringraziamo il nostro anonimo informatore per la segnalazione.

Stay Tuned!!!


giovedì 15 maggio 2014

Fate i buoni!!!


Aggiornamento del 16 maggio 2014


Aspettiamo di vedere i prossimi spot con la speranza che il leccio "risorga".

Stay Tuned!!!

venerdì 9 maggio 2014

Elezioni Comunali 2014 - Presentazione Lista Colalelli - Casperia nel Cuore

Il Comune al fianco dei cittadini

L’azione amministrativa, nel rispetto dell’art. 1 della Legge 241/1990, deve perseguire i fini
pubblici di efficienza, efficacia, economicità ed imparzialità.
Fermo restando questo principio imprescindibile, riteniamo che il Comune debba comunque
puntare sulla semplificazione, sulla trasparenza e sulla partecipazione, per servire al meglio
i cittadini.
Crediamo che la comunicazione debba essere chiara, corretta e rispettosa, a partire dalla
campagna elettorale.
Riteniamo fondamentale evitare politiche redistributive per puntare piuttosto su quelle
distributive che non lascino indietro nessuno.

Infatti, come il buon padre di famiglia, crediamo sia necessario amministrare il Comune al
di fuori della logica del consenso.

Questi principi guida sono la fonte di ispirazione del nostro programma elettorale e della
nostra agenda dei lavori che, ne siamo certi, potrà dare al nostro territorio quel rilancio
indispensabile per assicurare un futuro ai nostri figli.

Ad esempio, un elemento di semplificazione sarà farci riconoscere dalla Regione Lazio la
sub-delega paesaggistica, che permetterebbe di eseguire “in proprio” le istruttorie e
concedere le autorizzazioni direttamente dal Comune, senza le lungaggini della trafila
regionale. Riteniamo importante sottolineare che questo servizio sarà a costo zero.

Stringendo una collaborazione con un’associazione di consumatori, costituiremo in breve
tempo uno "Sportello tutela cittadini" per fornire assistenza giuridica per quei piccoli ma
frequenti e fastidiosissimi contenziosi che nascono con i gestori di servizi pubblici
(telefonici, elettrici, gas ecc.), nonché di assistenza e formazione preventiva per combattere
e prevenire le truffe.

Vogliamo rendere più equa la tariffazione dei servizi comunali a beneficio dei cittadini.
Per fronteggiare i tagli alla sanità pubblica operati dallo Stato e dalle Regioni, stringeremo
rapporti di collaborazione con strutture, quali ad esempio la Croce Rossa Italiana o Croce
Verde, per l'erogazione di servizi base come il trasporto infermi, misurazione gratuita della
pressione arteriosa ecc.
Favoriremo la formazione di personale per l’utilizzo del defibrillatore donato
all’Amministrazione comunale, assicurandone la piena ed agevole disponibilità per tutta la
cittadinanza.
Così come abbiamo un medico di famiglia, stringeremo una convenzione con un veterinario
per l'erogazione in zona di servizi di assistenza agli animali domestici.
Spesso la distanza tra pubblica amministrazione e cittadini deriva, come nei rapporti
interpersonali, dalla mancanza di comunicazione. Sarà una nostra prerogativa assicurare una
comunicazione costante e costruttiva.


Razionalizzare la spesa pubblica ottimizzando le (poche) risorse disponibili


Riteniamo che il bilancio comunale abbia dei modesti margini per ottenere dei risparmi
nella gestione corrente da destinare alle manutenzioni e agli investimenti, tuttavia alcune
economie di gestione potranno essere ottenute attraverso:
- la revisione di alcuni contratti di fornitura di beni e servizi nonché la modifica e/o
disdetta di alcuni contratti di locazione;
- il recupero degli immobili comunali inutilizzati o mal gestiti, trasferendoci quegli
uffici del Comune, dell’Unione “Nova Sabina” o del Consorzio Acquedotto, per i
quali attualmente viene corrisposto un canone di affitto;
- l’istituzione della residenza elettronica, promuovendo la diffusione della Posta
Elettronica e della Posta Elettronica Certificata (PEC) per facilitare la comunicazione
tra cittadini ed istituzioni, con conseguente risparmio economico (spese postali, fax,
ecc.) e ponendo particolare attenzione all'ecologia (consumi di carta);
- il contenimento dei costi della politica, per questo il Sindaco dovrà continuare a
svolgere il proprio lavoro e tutti i membri eletti dedicheranno il proprio tempo alla
gestione della cosa pubblica senza gravare ingiustificatamente sulle casse comunali;
- la concessione, di concerto con i membri del Consorzio Acquedotto della Media
Sabina, dell’acqua ai Comuni limitrofi (Cantalupo, Tarano, ecc.) affinché le risorse
economiche derivanti, possano essere reinvestite in infrastrutture idriche
(manutenzioni delle sorgenti e fontanili, nuove linee e captazioni, ma anche
rifacimento dei tratti di linea di distribuzione).


Il turismo come volano per l'economia locale ed il rilancio di Casperia
Riteniamo necessario incrementare il turismo, fiore all’occhiello del nostro paese, gioiello
della Sabina, fonte di possibile reddito non solo per coloro che sono già impegnati in attività
correlate, ma opportunità di sviluppo per tutta la comunità. Pensiamo ad esempio alle nuove
possibilità delle aziende edili specializzate nel recupero dei fabbricati piuttosto che nelle
nuove costruzioni.
Il punto di partenza è la riqualificazione del paese, assicurandone il decoro e la funzionalità.
Ci riferiamo agli ascensori, alla pulizia del centro storico e dei bagni pubblici, ma anche alla
riapertura dei sentieri naturalistici e alla loro promozione costante.
Il passo successivo è favorire la nascita di attività ed iniziative che possano rendere
interessante una visita del nostro paese.
Per tutto ciò promuoveremo:
- la riapertura di botteghe artigianali, locali di ristoro, centri di diffusione della cultura
locale e dei prodotti tipici, ad esempio attraverso l’abbattimento di imposte e tributi
locali;
- la diffusione delle nuove tecnologie per la promozione del nostro paese, attraverso la
realizzazione di una rete Wi-Fi gratuita nei centri abitati, che permetterà anche un
possibile risparmio di connessione per le famiglie servite da questo servizio;
- un efficiente Ufficio Turistico che orienti i visitatori nella scelta delle nostre offerte:
dal centro storico alla montagna, dai prodotti della nostra terra al turismo equestre;
- la realizzazione di un’area camper, aprendo un mercato finora quasi sconosciuto a
Casperia, potenzialmente in grado di assicurare un movimento turistico permanente.
Individueremo insieme ai cittadini e nel rispetto delle previsioni di PRG (PUCG),
un'area idonea che possa essere facilmente attrezzata;
- la collaborazione con le numerose associazioni, unendo le forze per raggiungere
l’obiettivo comune: la promozione del nostro territorio e la valorizzazione delle sue
risorse;
- la Bandiera arancione attribuitaci dal Touring Club Italiano, partecipando agli eventi
nazionali ed internazionali (es. EXPO 2015);
- l’impulso alle attività turistiche legate al trekking e all’equitazione, concedendo l’uso
e la libera fruizione dei rifugi montani alle realtà locali che basano la propria attività
sul turismo ecosostenibile;
- l’installazione di un’adeguata segnaletica turistica, che orienti il visitatore all’interno
del territorio;
- l’implemento del portale turistico creando nuove sezioni multilingue e una sezione
dedicata alle webcam;
- la creazione, con la collaborazione di tour operator e delle scuole, di particolari
itinerari turistici che possano incrementare il numero di visitatori.

Tutela e gestione del territorio

La tutela e la gestione del territorio deve essere una priorità di tutti, intesa non come limite 
alle possibilità di sviluppo, ma come risorsa sociale ed economica, fondamentale per 
l’incremento della qualità della nostra vita. A tal fine, siamo convinti che siano interventi 
indispensabili: 
- la bonifica dei pascoli montani e la riapertura dei sentieri in collaborazione con il 
CAI, nel rispetto ed in attuazione del Piano di Gestione ed Assestamento Forestale 
(PGAF); 
- combattere le diverse forme di deturpazione del territorio naturale ed antropico, ad 
esempio, con il posizionamento di appositi raccoglitori delle deiezioni animali e 
cestini porta-rifiuti nel centro storico; 
- la bonifica delle strutture che contengono amianto (coperture, canne fumarie, ecc.), 
attraverso l’incentivazione della dismissione di tali componenti con la concessione di 
contributi e/o agevolazioni ai cittadini che intendano risanare le proprie strutture; 
- combattere l’abbandono degli animali, promuovendo l’adozione dei nostri “amici a 
quattro zampe” con la concessione di un contributo pari ad un’annualità di ricovero 
degli animali in un canile. Nel contempo, intendiamo promuovere la costruzione di 
un ricovero comunale o intercomunale che assicuri risparmi di gestione e possibilità 
occupazionali; 
- tutelare la salute dei cittadini, attraverso l’approvazione del piano delle antenne 
comunale o intercomunale che disciplini in materia, individui i luoghi e le modalità 
per le installazioni, i limiti delle emissioni, nonché la tipologia e tecnologia delle 
antenne utilizzabili. Con le prime risorse economiche derivanti dalla concessione del 
suolo pubblico per l’installazione dell’antenna in loc. Monte Santi, acquisteremo un 
apparecchio per il monitoraggio delle emissioni elettromagnetiche, affinché ci sia 
certezza del rispetto dei limiti di emissione imposti dalle normative nazionali. I dati 
del monitoraggio saranno pubblicati sul sito istituzionale del Comune in modo da 
renderli pienamente visibili a tutti. Chiederemo, inoltre, all'Agenzia Regionale per 
l'Ambiente (ARPA) di inserire il nostro impianto di controllo nella rete regionale di 
monitoraggio delle emissioni elettromagnetiche; 
- riqualificare i fontanili e le sorgenti del territorio; 
- favorire il recupero del centro storico prevedendo l'esenzione della TOSAP - Tassa 
per l’Occupazione del Suolo Pubblico, per i lavori di ristrutturazione delle facciate, 
promuovendo altresì, la bonifica dei cavidotti dei pubblici servizi (ENEL, 
TELECOM, GAS), così da restituire al paese un aspetto più decoroso; 
- vigilare sui pericoli per la pubblica incolumità e sull’igiene del centro urbano; 
- promuovere la sicurezza stradale, implementando la segnaletica orizzontale e 
verticale; 
- realizzare un deposito temporaneo di rifiuti inerti per favorirne il regolare 
smaltimento. Il nostro paese, oltre che per l'architettura, è attrattivo anche per la sua qualità ambientale. 
Per questo, ma anche a tutela della salute pubblica, vogliamo chiedere al CRA (Consiglio 
per la ricerca e la sperimentazione in agricoltura) l'installazione di una centralina 
permanente di rilevamento della qualità dell'aria, assente in tutti i comuni del comprensorio. 
La caccia, fonte di sostentamento per le passate generazioni, è oggi uno sport ma anche 
elemento di equilibrio naturale. Affinché non degeneri in sfruttamento delle risorse, 
renderemo pubbliche e facilmente fruibili le regole che ne disciplinano l'esercizio: dalle 
normative nazionali a quelle locali per finire con le norme dell'Azienda Faunistica 
Venatoria. 

Opere pubbliche

Gli interventi illustrati in questa sezione sono funzionali al raggiungimento degli altri 
obiettivi del nostro programma amministrativo. La realizzazione di alcune opere è vincolata 
al reperimento di idonei finanziamenti sovracomunali e/o privati. 
Puntiamo molto sul risparmio energetico, per questo vogliamo: 
- migliorare l’efficienza energetica dell’edificio scolastico, ad esempio attraverso la 
sostituzione degli infissi e la realizzazione di un rivestimento “a cappotto”; 
- diminuire la spesa della bolletta comunale e avere un ambiente migliore, attraverso la 
progressiva sostituzione dei corpi illuminanti della pubblica illuminazione sfruttando, 
ad esempio, la tecnologia a LED e/o induzione; 
- ricorrere a fonti energetiche rinnovabili per l’alimentazione delle infrastrutture e 
degli immobili comunali, come il fotovoltaico e la geotermia. 
Riteniamo importante investire sulla viabilità e per questo: 
- amplieremo la strada di accesso al Cimitero per ricavare alcuni posti auto; 
- garantiremo la sicurezza stradale assicurando una costante manutenzione della 
viabilità comunale, magari lasciando ad un secondo momento, quando ci saranno 
nuovamente le condizioni economiche favorevoli, la concessione di contributi a 
privati per la manutenzione di strade vicinali di secondaria importanza; 
- realizzeremo un parcheggio nei pressi della porta Reatina, che alleggerisca la 
richiesta di parcheggio della zona; 
- realizzeremo un’area parcheggio nei pressi del campo sportivo, che permetta di 
evitare la sosta selvaggia e pericolosa che avviene in occasione degli eventi sportivi 
e/o nelle varie iniziative culturali ed enogastronomiche del paese; 
- realizzeremo dei marciapiedi e/o percorsi protetti nei centri abitati, in particolare 
nella zona di Via G. Marconi e in loc. Santa Maria, tra il nucleo abitato ed il 
Querceto; 
- installeremo semafori intelligenti ed attraversamenti pedonali rialzati per aumentare 
la sicurezza dei pedoni nei centri abitati. 
Investire nella scuola, attraverso: 
- il miglioramento/adeguamento sismico dell’edificio scolastico; 
- la riqualificazione della terrazza (previa verifica statica), per dare spazio alle attività 
ludiche all’aperto in piena sicurezza, sostituendo ad esempio la pavimentazione 
attuale con una in gomma antitrauma. 
Vogliamo inoltre: 
- riqualificare l’area del parcheggio sotto le mura attraverso la creazione di un giardino 
pubblico/area verde/area gioco, valutando la possibilità di costruire sotto di esso dei 
locali, ricorrendo anche alla concessione di lavori pubblici o il project financing (finanza di progetto con capitale privato), coinvolgendo i professionisti e i cittadini 
nell’esame dell’idea progettuale; 
- ampliare e razionalizzare la rete fognaria comunale, con evidenti impatti positivi 
sull’ambiente. Ad esempio, eliminando l’impianto di depurazione di Santa Maria e 
unendo la relativa rete fognaria con quella di Favale. 
- collegare la rete fognaria del “Querceto” a quella comunale, eliminando l’attuale 
depuratore consortile; 
- investire nel rifacimento progressivo della rete idrica comunale, dando priorità a quei 
tratti che da anni rappresentano un elemento di debolezza del sistema e che 
provocano disagi ai cittadini; 
- acquisire tutte le opere di urbanizzazione del “Querceto” al patrimonio pubblico, 
consentendo finalmente una gestione efficiente, senza ulteriori ingiustificati ritardi; 
- riqualificare la pesa comunale per rendere nuovamente fruibile questo servizio alla 
cittadinanza e alle forze dell'ordine; 
- redigere il piano regolatore cimiteriale e realizzare un ossario comunale, per 
programmare lo sviluppo e la gestione sostenibile dell’area cimiteriale; 
- restaurare la Chiesa del Cimitero, ridando quella dignità che si confà al luogo di 
sepoltura dei defunti; 
- restaurare la Chiesa della SS. Annunziata; 
- realizzare un campo di bocce ed un campo polivalente per i più giovani; 
- assicurare la piena funzionalità dei bagni pubblici, installando un sensore di 
movimento del costo di pochi euro per l’accensione delle luci e garantendo 
un’adeguata pulizia degli stessi; 
- riconvertire l’attuale orinatoio di Via Tomassoli in un vero e proprio servizio igienico 
a disposizione dei cittadini di entrambi i sessi, mantenendone l’aspetto estetico 
attuale; 
- creare una passeggiata ciclopedonale che parta del parcheggio nuovo e arrivi nei 
pressi di Porta Reatina, intersecandosi con il percorso archeologico di Caprignano; 
- realizzare un’area giochi attrezzata nel comprensorio del Querceto; 
- metanizzare il comprensorio del Querceto; 
- realizzare un’idonea area per l’atterraggio delle eliambulanze, che permetta di 
prestare i soccorsi in modo rapido ed efficiente. Individueremo un’area di concerto 
con l’ENAV.

Far ripartire l'economia locale

Siamo in Europa e molti dei nostri giovani hanno già scelto l’estero per costruirsi un nuovo 
futuro. Vogliamo dar loro delle possibilità anche in Italia e nel nostro paese. 
Per questo è importante organizzare le strutture amministrative affinché siano in grado di 
fornire il giusto supporto ai cittadini, attraverso: 
- la riqualificazione dello Sportello Unico per le Attività Produttive (SUAP), comunale 
o intercomunale, che dovrà essere in grado di erogare servizi all’altezza delle 
aspettative ed essere, nel contempo, un laboratorio di idee per chi volesse cimentarsi 
nell’avvio di nuove attività, in tutti i settori: artigianale, professionale, agricolo, 
turistico, ecc.; 
- la realizzazione di una "comunità di pratica" in materia di attrezzature agricole, 
ovvero uno spazio virtuale dedicato sul portale del Comune, attraverso il quale gli 
agricoltori potranno reperire materiale divulgativo (leggi, circolari, direttive) e 
risposte tramite un forum e una chat curati da esperti ricercatori del CRA – Consiglio 
per la ricerca e la sperimentazione in agricoltura; 
- la creazione di un ciclo dei rifiuti a km zero, promuovendo la nascita di una struttura 
pubblica intercomunale che gestisca l’intero ciclo, garantendo l’abbattimento dei 
costi e la nascita di nuovi posti di lavoro, come da nostra proposta inserita nel 
programma del Patto per la Sabina; 
- l’incentivo allo sviluppo ed alla crescita delle attività agricole, attraverso un processo 
di innovazione in grado di favorire un mercato locale specializzato che esalti la 
vocazione agricola del nostro paese; 
- l’agevolazione a coloro che intenderanno affrontare con metodo il problema dello 
smaltimento degli scarti delle potature che, come noto, il Codice dell'Ambiente 
annovera tra i rifiuti e come tali non eliminabili con il fuoco. Solleciteremo la 
Regione Lazio ed il Ministero dell'Ambiente affinché disciplinino in materia; nel 
contempo ci doteremo di strutture idonee al trattamento e recupero di questi rifiuti; 
- la creazione di punto vendita di prodotti tipici, valorizzando anche alcuni immobili 
comunali, aperti almeno nei fine settimana e nei periodi festivi, che coinvolga i 
produttori locali attraverso la pratica del conto vendita; la collaborazione con le 
associazioni locali creerebbe anche importanti opportunità occupazionali; 
- l’installazione di una stazione meteo che possa favorire gli agricoltori, le imprese 
edili, i gestori turistici e non solo, nella programmazione delle proprie attività. Tale 
stazione sarà utile per le esigenze di protezione civile; 
- la promozione della nascita di una cooperativa sociale specializzata nell’assistenza 
degli anziani; 
- l’attivazione, in collaborazione con l’ASL, del servizio di telesoccorso per gli anziani 
e le persone sole in difficoltà, contribuendo al risanamento e razionalizzazione della 
spesa sanitaria.

Riorganizzare l'apparato burocratico

Il Comune, per la sua localizzazione geografica ma non solo, è percepito “lontano”, mentre 
dovrebbe essere il primo collegamento tra cittadini ed Istituzioni. Vogliamo rendere 
trasparenti il nostro Comune e gli Enti collegati (Unione, Consorzio, Comunità Montana), 
come una “casa di vetro”, dove chiunque può verificarne l’operato. 
Garantiremo il monitoraggio continuo dell’agire amministrativo con un semplice “clic” sui 
siti istituzionali. 
Riorganizzeremo l’iter amministrativo nel rispetto delle norme vigenti, assicurando tempi di 
risposta certi ai cittadini. 
Ridaremo vita ad una nuova edizione del giornalino periodico comunale, on-line e/o 
cartaceo, con cui re-instaurare una comunicazione continua Comune – Cittadini. 
Alcuni servizi, come la raccolta differenziata dei rifiuti, devono essere accompagnati da una 
continua ed intensa opera di sensibilizzazione e da un più attento controllo da parte degli 
organi preposti. 
Riqualificare le risorse umane, investendo sulla formazione del personale. 
Renderemo una prassi la richiesta di più preventivi di spesa prima di procedere 
all’aggiudicazione di lavori, servizi e forniture, convinti che la concorrenza, anche per 
importi di spesa inferiori alle soglie di legge, possa comunque assicurare un risparmio alle 
casse comunali e possibilità per diversi soggetti di inserirsi nel circuito economico 
comunale. 
Trasformeremo il sito web istituzionale, da semplice vetrina a sito interattivo capace di 
erogare servizi, con alcune sezioni anche in lingue straniere e raggiungibile anche da 
Smartphone . Per chi ha meno dimestichezza con le tecnologie informatiche, vogliamo 
comunque realizzare un ufficio relazioni con il pubblico (URP), privo di barriere 
architettoniche. 
Infine, ma non in ultimo, insieme agli altri Comuni dell’Unione, incrementeremo il numero 
degli agenti di Polizia Locale. 

Scuola, cultura ed attivita' ricreative. Un occhio particolare alle nuove generazioni

Questo obiettivo, oltre che momento di promozione turistica del territorio, è soprattutto 
presupposto di crescita per i cittadini. Per questo motivo abbiamo deciso di unire sotto lo 
stesso obiettivo: la scuola, la cultura e le attività ludiche. Perché se è vero che non c’è 
crescita culturale senza istruzione, è anche vero che non c’è istruzione senza la cultura e le 
attività collaterali che permettano uno sviluppo continuo degli interessi personali. 
Per questo motivo intendiamo: 
- bandire delle borse di studio annuali per i giovani che incentreranno le loro tesi di 
laurea su Casperia, nonché per i residenti che termineranno le scuole secondarie di 
primo e secondo grado con il massimo dei voti, con il chiaro obiettivo di incentivarli 
a proseguire negli studi, per una crescita culturale del territorio; 
- investire nella scuola, attraverso il reperimento di fondi per dotarla di laboratori 
all’avanguardia e nuovi spazi; 
- realizzare l’asilo nido comunale o intercomunale, recuperando l’ex scuola di Santa 
Maria. Questa iniziativa favorirà anche la creazione di nuovi posti di lavoro; 
- rendere fruibile il prezioso patrimonio culturale racchiuso nell’archivio storico 
comunale, attraverso la sinergica collaborazione tra Comune e le facoltà 
universitarie, al fine di restituire questa preziosa risorsa un interessante tassello 
dell’offerta turistica comunale e fonte inesauribile di conoscenza della nostra storia; 
- promuovere e favorire iniziative quali festival musicali, teatrali, cinematografici, ecc. 
attingendo anche alle risorse stanziate dall’Unione Europea, rivalutando, inoltre, 
l’utilizzo del Palazzo della Cultura (ex sala polivalente); 
- promuovere scambi culturali anche attraverso il coinvolgimento dell’istituto 
scolastico, ad esempio con gemellaggi, progetti Comenius e/o Leonardo, ecc.; 
- favorire l’apprendimento della lingua inglese, fondamentale per la vocazione turistica 
del nostro paese; 
- sottoscrivere convenzioni con le scuole superiori e le università per l’attivazione di 
tirocini formativi sia presso gli uffici comunali sia presso aziende private locali; 
- tutelare il parco di Montefiolo e nel contempo rivalutarlo, ad esempio realizzandovi 
un “percorso natura” dove gioco e sport possano riavvicinare i cittadini alle attività 
all’aperto. L’iniziativa potrà essere un altro elemento per nuove opportunità di 
lavoro; 
- valorizzare il sito archeologico di Caprignano, concertando con la proprietà dell'area 
e le competenti Soprintendenze (Archeologica e Paesaggistica), la realizzazione di un 
parco archeologico di notevole interesse storico; 
- promuovere l'attività sportiva, favorendo eventi come gare podistiche, partite di 
calcio ed attività da svolgere sul territorio, sfruttando anche la palestra ed il campo 
sportivo comunale (dalla ginnastica allo yoga, dalla danza alle arti marziali, ecc.); - assicurare la conservazione del nostro magnifico paese e nello stesso tempo 
promuoverne le potenzialità turistiche, attraverso la richiesta di iscrizione del nostro 
Comune nella lista UNESCO dei siti patrimonio dell'umanità; 
- sostenere un concorso di pittura che promuova anche l'immagine degli scorci più 
caratteristici del nostro paese, senza dimenticare il premio di letteratura “Ignazio 
Gennari”; 
- realizzare un “museo visivo della memoria” permanente, perché la conoscenza della 
storia è elemento imprescindibile per accrescere la consapevolezza della propria 
esistenza; 
- istituire un “Albo delle Associazioni” dove saranno raccolti gli Statuti delle stesse, 
chiarite le finalità istituzionali e grazie al quale sarà possibile programmare un equo 
sostegno per ottenere degli interventi promozionali coordinati e concordati, nel 
rispetto delle peculiarità di ciascun gruppo; 
- promuovere corsi sulle regole della strada presso l'Istituto Comprensivo, 
coinvolgendo i bambini e ragazzi di tutte le fasce d'età insieme alle forze dell'ordine. 
Crediamo, inoltre, che il Consiglio Comunale dei Giovani recentemente istituito, debba 
perseguire gli stessi obiettivi di apertura e crescita culturale, dando maggiore attenzione alle 
esigenze dei più giovani. Per questo vogliamo favorirne l’agire amministrativo, dando il 
necessario spazio alle loro esigenze ed idee innovative. 

Efficienza del Comune e degli Enti collegati

Il Comune di Casperia possiede quote di una molteplicità di altri Enti ed istituzioni: IV 
Comunità Montana, Consorzio Acquedotto Media Sabina, Unione di Comuni Nova Sabina, 
Consorzio dell’Agroforonovano, Gal, ecc.; vogliamo trasmettere anche a queste strutture i 
nostri principi guida di trasparenza, partecipazione, legalità, efficacia ed imparzialità. 
Istituiremo un articolato e coordinato “Servizio Manutenzione” affidato all’Unione di 
Comuni, coinvolgendo anche la Provincia, per affrontare con celerità le emergenze sulla 
viabilità locale. 
Senza aspettare obblighi normativi, condivideremo la gestione dei servizi con gli altri 
Comuni membri dell'Unione: questo consentirà una razionalizzazione della spesa, una 
specializzazione e riqualificazione dei dipendenti che si tradurrà nell'erogazione di servizi di 
qualità. 
Installeremo un pannello informativo in zona centrale e facilmente accessibile per 
l'erogazione di alcuni servizi al cittadino e per comunicazioni istituzionali. 

Patto per la Sabina

Ci troviamo, oggi, a fronteggiare la più grave crisi economica, occupazionale e sociale dal
dopoguerra.
Una crisi che ha colpito il nostro territorio, non diversamente dalle altre regioni, con effetti
recessivi pesantissimi su tutti i settori economici, determinando disagio sociale, incertezza e
precarietà nell’occupazione, soprattutto dei giovani.
E’ una crisi che, anche sul fronte amministrativo, ha fortemente ridotto le disponibilità
finanziarie dei comuni, sia per i tagli alle risorse regionali e ai trasferimenti statali, sia per le
maggiori difficoltà nella riscossione dei tributi locali, comportando una diminuzione della
capacità di spesa e la conseguente difficoltà nell’assicurare i servizi alla collettività.
Che cosa può fare il nostro territorio per porre rimedio a questa situazione? La prima cosa è
certamente quella di non subirla passivamente. E’ necessario reagire, trovando insieme
soluzioni nuove.
Per questo dobbiamo dotarci di un’organizzazione più evoluta e di strumenti nuovi e più
adeguati di quelli del passato.
Il Patto per la Sabina vuole essere proprio questo: un salto di qualità, sotto l’aspetto
organizzativo e programmatico, per reagire alle difficoltà, alle inquietudini e alla
rassegnazione.
Molti attuali amministratori dei comuni sabini, nonché molti candidati alle prossime
elezioni amministrative hanno ritenuto e ritengono che lavorando insieme attraverso nuovi
percorsi sia possibile un cambiamento radicale e positivo rispetto al passato.
Siamo convinti che uno sforzo congiunto delle forze politiche, insieme agli imprenditori, ai
commercianti, ai lavoratori, nonché alla popolazione e la società civile tutta, possa creare le
condizioni per nuovi sbocchi produttivi, nuova occupazione, migliori servizi e innalzamento
della qualità della vita delle nostre popolazioni.
Pensiamo che, con una nuova consapevolezza della propria comune identità sabina e una
cultura unitaria si possano superare la frammentazione degli enti, i campanilismi antistorici
e le anacronistiche divisioni ideologiche e si possa realizzare una nuova organizzazione
amministrativa che, per dimensione e capacità progettuali, consenta di valorizzare le enormi
risorse e potenzialità del nostro territorio e ottenere quei risultati finora mancanti.
Siamo certi che anche grazie al Patto per la Sabina la crisi possa essere contrastata e
trasformata in opportunità.
Un patto che ci impegna a realizzare azioni importanti e innovative per la crescita e lo
sviluppo del nostro territorio, che ci rende, in sintesi, protagonisti delle scelte.
Il Patto per la Sabina vuole essere un tentativo di reazione del nostro territorio alle
difficoltà, alle inquietudini e alla rassegnazione, contro una crisi epocale, non solo
economica, ma politica e sociale.
Vi è la convinzione che per uscire dalla crisi sia di primaria importanza superare la
frammentazione amministrativa tipica del nostro territorio, suddiviso in piccole e
piccolissime realtà, unendo le risorse disponibili in un rinnovato spirito unitario e di
appartenenza ad una identità, quella Sabina, più ampia e più inclusiva di quella municipale.
L’allargamento del governo locale, finalizzato ad un processo di crescita, non può non
avere, infatti, come punto di partenza la nostra identità e la nostra storia. Identità e storia che
si esprimono in una gestione attenta del nostro territorio e in una valorizzazione delle nostre
risorse.
Perché ciò avvenga il Patto dovrà dotarsi, in particolare, di tre strumenti di governo comune:
un unico gestore pubblico dei servizi, per ridurre i costi e liberare risorse per investimenti;
un’agenzia di promozione territoriale per offrire nuove opportunità economiche; un ufficio
comune di progettazione per l’accesso ai finanziamenti europei.
Con il Patto intendiamo proporre ai cittadini un percorso comune volto a fare della Sabina
un territorio dove crescita economica e sociale si sviluppi attraverso l’uso di energie
rinnovabili, il minimo impatto ambientale degli interventi, con grande attenzione alla
produzione di CO2, e al riciclo, puntando all’obiettivo “rifiuti zero”.
Intendiamo perciò:
- Sviluppare un’azione capillare di informazione e sensibilizzazione delle nostre
comunità verso questi obiettivi, con particolare attenzione verso i giovani e le scuole,
così da favorire anche percorsi professionali e nuove opportunità di occupazione.
- Favorire e incentivare interventi di capitali privati, a costo zero per i comuni, per la
realizzazione di opere pubbliche finalizzate alla produzione di energia da fonti
rinnovabili, all'efficientamento e al risparmio energetico, aiutando il nostro tessuto
produttivo ad essere più competitivo e offrendo opportunità di inserirsi in nuovi
mercati;
- Puntare su una pianificazione e una politica urbanistica volte a favorire l’edilizia
sostenibile e la riqualificazione, riducendo al massimo il consumo del suolo;
- Realizzare un grande progetto di sviluppo del turismo locale basato
sull’agroalimentare, il benessere, la qualità ambientale e il patrimonio storicoculturale.
Tra gli aderenti al Patto si è convenuto sulla necessità di istituire rapidamente una Unione di
comuni per la gestione dei principali servizi, tra i quali quelli del piano di zona. L’unione di
comuni unica è, infatti, in buona parte una conseguenza della nascita del distretto sociale e,
nel contempo, ne è lo sbocco logico, in grado di racchiudere i servizi sociali, così come gli
altri servizi che gestiti all’interno di una più complessa organizzazione capace di garantirne
la stabilità e l’accrescimento, in un’ottica di innovazione, di efficienza e di ottimizzazione.
Dopo le elezioni amministrative si intende avviare la costituzione di un ufficio centralizzato
di progettazione, finalizzato sia a supportare i comuni nella messa a punto delle proposte di
finanziamento inserendole in una programmazione di sistema territoriale per quanto
riguarda i fondi per lo sviluppo, l’occupazione e l’agricoltura 2014 - 2020, sia a catalizzare
risorse economiche private, per la partecipazione ai bandi di gara relativi ai programmi
gestiti direttamente dagli organismi dell’Unione. L’ufficio unico dovrà diventare una
struttura in grado di rispondere ai vari interlocutori territoriali.
Per la sanità ci impegniamo a chiedere ed ottenere un Presidio Territoriale rispondente alle
esigenze di tutta la popolazione della Bassa Sabina che offra e sfrutti, in modo ottimale, ciò
che di fatto già esiste in termini strutturali, in forza delle grandi potenzialità che il Marini è
capace di fornire: le degenze, la dialisi, gli ambulatori, il day-hospital ed il day-surgery con
una camera operatoria di prima qualità, non dimenticando un vero ed efficiente
rafforzamento del punto di primo intervento e la rete dell’urgenza territoriale rivolta ai 20
comuni circostanti.
Tutto ciò in piena collaborazione e sinergia con le strutture sanitarie della AUSL: in
particolare l’OGP di Rieti, gli ambulatori territoriali di Poggio Mirteto e di Passo Corese,
l’AUSL di Osteria nuova, la nuova struttura di riabilitazione che a breve sarà inaugurata a
Poggio Mirteto e senza scartare la possibilità di una nuova, per quanto inedita e non facile,
in termini organizzativi, cooperazione con l’Ospedale di Civita Castellana.
Rimane ferma la totale disponibilità ad un confronto con gli organi istituzionali finalizzato
all’ottimizzazione e al miglioramento dei servizi sanitari sul territorio.
La promozione del turismo è ritenuta l’iniziativa più idonea alla valorizzazione del nostro
territorio, utile a sostenere e rivitalizzare alcuni settori economici esistenti (agricoltura,
artigianato, commercio, edilizia, ristorazione e ricettività) e strumento per la creazione di
nuove iniziative imprenditoriali e occupazionali.
Perché una strategia unitaria che comprenda tutta la gamma possibile delle iniziative di
promozione attiva, possa avere successo è necessario affidarsi a una struttura comune in
grado di essere il collettore delle esigenze e il propulsore e coordinatore delle diverse
attività promozionali.
Verrà costituita, perciò, una specifica Agenzia del Territorio, composta prevalentemente di
giovani, con funzioni di coordinamento.
Il Marchio territoriale rappresenta l’intero “sistema della Sabina” fatto di istituzioni,
persone, aziende, comunità locali, patrimoni territoriali ed ambientali, tradizioni e storia e
sarà il segno distintivo della volontà di un territorio di farsi innovatore e lungimirante nelle
scelte.
Per la tutela dell’ambiente e del nostro territorio una delle iniziative centrali è costituita
dalla gestione pubblica e diretta dell’intero ciclo di smaltimento dei rifiuti. Essa è ritenuta la
soluzione migliore sotto l’aspetto organizzativo, gestionale ed economico, in quanto
permetterà la reinternalizzazione (affidamento in house) del servizio oggi dato in appalto,
con conseguente miglioramento ed ampliamento delle prestazioni erogate, l’abbattimento
dei costi e delle relative tariffe collegate, nonché la creazione di nuovi posti di lavoro.
Per una uniforme e comune gestione del territorio si ravvisa la necessità di dotare l’intero
comprensorio di un unico Piano Urbanistico Generale che, nel disciplinare l’utilizzo a fini
edificatori del territorio stesso, garantisca l’ottimizzazione degli interventi e, nel contempo,
razionalizzi e limiti l’uso del suolo.
Riteniamo che la destinazione delle aree all’edificazione residenziale debba essere ridotta al
minimo essenziale. I nuovi interventi dovranno riguardare soprattutto le infrastrutture,
mentre l’edificazione dovrà orientarsi verso destinazioni turistiche, ricettive, di accoglienza,
di valorizzazione dei prodotti agricoli, artigianali e tipici, nonché alla loro
commercializzazione.
Insieme alla adozione del Piano Urbanistico Generale è altresì necessario procedere alla
definitiva approvazione del Regolamento Edilizio Intercomunale, già predisposto.
Il Patto per la Sabina riguardo all’Amministrazione della giustizia ritiene lesivo degli
interessi delle popolazioni amministrate lo smantellamento, in parte già attuato, con la
soppressione della sede distaccata del Tribunale di Poggio Mirteto, in parte paventato, con
la messa in discussione della permanenza degli uffici del Giudice di Pace. Ritiene pertanto
necessario adottare tutte quelle azioni ritenute opportune per garantire che le nostre
popolazioni possano veder assicurati nel proprio territorio i servizi giudiziari senza
sottoporsi ad estenuanti e penalizzanti spostamenti in altre distanti e scomode località.
Entro cento giorni dall’insediamento i candidati sindaci che hanno sottoscritto il Patto per la
Sabina, che non è semplicemente una dichiarazione d’intento, ma una volontà solenne,
vincolante verso i cittadini in primis e verso gli altri amministratori, si impegnano:
- ad emanare un atto di indirizzo che favorisca lo scioglimento delle precedenti unioni
in favore dell’unione unica;
- ad istituire un ufficio di progettazione europea;
- a costituire un’Agenzia per il territorio.
Siamo determinati a costruire insieme una Sabina diversa e unita, perché “Soli si muore”.

Attenzione:
Aspramente Attiva con il presente post intende solo ed esclusivamente divulgare il programma dei candidati a Sindaco per il comune di Casperia.
Aspramente Attiva non si ritiene responsabile di refusi, errori grammaticali e frasi prive di senso logico.
L'operato di questo blog consiste solo ed esclusivamente nel copiare/incollare il testo scaricabile dal sito della lista candidata alle elezioni comunali del 25 maggio 2014

Programma consultabile sul sito:






martedì 6 maggio 2014

Elezioni Comunali 2014 - Presentazione Lista Petrocchi - LeAli per Casperia

 PROGRAMMA ELETTORALE
LEALI PER CASPERIA
con Stefano Petrocchi Sindaco
Cinque anni fa …
siamo partiti da una situazione di fatto ben lontano dall’essere quella che abbiamo maturato e
riequilibrato. Quella stessa situazione l’abbiamo scremata, filtrata fino raggiungere una maggiore
consapevolezza tale da poter definire nuovi e stimolanti obbiettivi, nonostante lo sforzo che la
crisi, non solo italiana, richiede. Ad oggi c’è la piena volontà di attuare strategie che solo grazie alla
passata esperienza ci fa scrivere nero su bianco e fa da eco ad una voce sicura tale da poter dire:
“Si può fare”.
Il nostro programma elenca i punti di un intervento dettagliato, e comunque fa sempre
riferimento allo stato attuale che vede un nuovo concetto di modernità culturale e che sprigiona la
presa di coscienza del fatto che stiamo attraversando una trasformazione del vecchio concetto di
città, la crisi della politica, le crescenti richieste di sicurezza e le carenze del welfare nazionale. Noi
abbiamo deciso di attuare una concreta funzione pubblica di ri-qualificazione di Casperia basata
sull’esperienza, regolata da norme che investono tutti i cittadini così da essere protagonisti,
nessuno escluso, di una democrazia partecipata e responsabile.
Per una corretta azione e gestione della cosa pubblica bisogna comunque essere aggiornati e
sapere che molte cose si sviluppano aderendo a più grandi organizzazioni con un loro peso
specifico; è per questo che abbiamo aderito al “Patto per la Sabina” che porta avanti un piano
strategico per lo sviluppo del territorio nel suo complesso.
Le opere pubbliche
Partendo dal concetto che è dovere dell’Amministrazione garantire a tutta la popolazione degli
standard di vita che mirano al massimo, le opere pubbliche saranno rivolte con una accurata
gestione delle economie e la ricerca delle risorse pubbliche sia per il perfezionamento
dell’esistente così come alla realizzazione progettuale e reale di strutture che saranno utile ritorno
alla comunità.
 Studio della fattibilità di un percorso panoramico/naturalistico, pedonale/ciclabile con
annessa area attrezzata di tipo ludico/sportivo nella zona della Conca del Peccato e
recupero della chiesa di S. Lucia nondimeno il proseguimento della bonifica del fosso;
 Studio di un valido risparmio energetico per il funzionamento degli impianti elettrici in uso,
come: illuminazione pubblica, sollevamenti e depuratori esistenti e futuri;
 Riqualificazione dell’impianto sportivo esistente;
 Acquisizione e adeguamento dei rimanenti servizi di urbanizzazione primaria del Querceto
(fognatura e illuminazione pubblica) e allestimento di un’area verde pubblica; 2

 Proseguimento della bonifica nel centro storico locando sottotraccia i cavi di energia
elettrica e della linea telefonica che deturpano l’estetica del borgo (Decoro Urbano);
 Impianto di illuminazione pubblica in vicolo Caprignano;
 Completamento lavori di restauro della pavimentazione nel centro storico presentando
apposita richiesta di contributo alla Regione Lazio;
 Pista ciclabile intercomunale Casperia-Torri da via Mole Chiusette a Vescovio, usufruendo
del nuovo programma dell’Unione Europea per lo sviluppo rurale;
 Ampliamento dell’edificio scolastico aumentando lo spazio già a disposizione degli studenti
con annessi laboratori didattici;
 Dotare ogni aula scolastica di una lavagna interattiva multimediale;
 Recuperare e bonificare l’area verde adiacente la mensa scolastica quale utilizzo di spazio
ricreativo e di laboratorio;
 Studio della fattibilità di un passaggio coperto tra la scuola e la palestra;
 In base alla revisione generale già eseguita, aggiornamento della segnaletica
toponomastica in tutto il territorio comunale;
 Messa in sicurezza del tetto della palestra, in base alle norme vigenti;
 Realizzazione di case popolari nel centro storico, recuperando le abitazioni abbandonate,
come previsto dalla normativa regionale;
 Una volta avute dal Ministero dei Trasporti tutte le certificazioni di messa a norma e
sicurezza degli ascensori urbani, ci impegneremo a trovare una soluzione sostenibile tra
costi di gestione con particolare attenzione ai cittadini che più ne necessitano;
 Proseguire la manutenzione delle strade montane.
La tutela dell’ambiente
La tutela dell’ambiente quale forma culturale della dignità dell’essere e della dignità di Casperia,
intervenendo anche sul controllo delle variabili dell’inquinamento, avrà un risvolto fortemente
educativo e sarà fonte di rinnovata visibilità della Città di Casperia. Segno della Dignità di essere e
di stare a Casperia.
 Chiedere alla Regione Lazio il riconoscimento del monumento naturale di Valle Ferrara e
Fonte Cognolo nonché gli alberi monumentali presenti sul territorio comunale e come da
delibera;
 Insieme agli altri comuni membri del Consorzio dell’Acquedotto della Media Sabina (che ha
sede a Casperia), consolidamento della clausola di salvaguardia tramite la cessione della
gestione dell’intero ciclo delle acque; 3

 Censimento e recupero delle acque sorgive per la razionalizzazione dell’uso delle risorse
idriche, eliminando gli sprechi di un bene così vitale e nondimeno ridurre i costi di
erogazione dell’acqua potabile visibile direttamente sulla bolletta;
 Realizzazione di due giardini pubblici nel centro storico: uno nell’area verde sopra l’ex
mattatoio, l’altro presso il vecchio mulino in via Massari;
 Individuare e realizzare aree parco dedicate ai cani (garden dog), ideali per lo svago degli
animali e la raccolta delle deiezioni con posizionamento dell’apposito raccoglitore
antistante il parco;
 Celebrazione della “Giornata nazionale degli alberi” (legge 10/2013);
 Adesione all’Associazione dei Comuni Virtuosi, che si prodigano nella difesa dell’ambiente,
migliorano la qualità della vita, tutelano i beni comuni naturali che relazionali;
 Piano intercomunale per la regolamentazione dell’installazione di stazioni radio base, vedi
Piano Antenne, riferendoci ai più attuali studi scientifici in materia al fine di controllare le
emissioni di onde elettromagnetiche, come previsto dal regolamento comunale e dalla
legge;
 In collaborazione con gli enti preposti e la polizia locale, sarà accorto e serrato il
monitoraggio delle variabili di inquinamento atmosferico, acustico, elettromagnetico, del
suolo e delle acque;
 Istituire una commissione consultiva con tutti i fruitori della montagna, come allevatori,
cacciatori, escursionisti etc. o gruppi organizzati per evidenziare necessità e bisogni;
 In attuazione del Piano di assestamento e gestione forestale (appena approvato dal
consiglio comunale), verrà istituito il “Parco di Montefiolo” usufruendo del nuovo
programma dell’Unione Europea per lo sviluppo rurale e sarà conseguente la sistemazione
della strada di accesso;
 Prevenire il dissesto idrogeologico con un forte monitoraggio e prontezza di intervento,
dapprima già individuando le aree più a rischio intervenendo con vere opere di bonifica;
 Istituire l’uso civico legnatico, da destinare alle categorie che più ne necessitano oltre al
relativo miglioramento ciclico proprio del terreno, come previsto dal nuovo Piano di
assestamento e gestione forestale;
 Regolamentazione e controllo attivo delle emissioni inquinanti dei mezzi di trasporto, a
tutela della popolazione residente nel centro storico e nel rispetto delle esigenze
quotidiane proprie della vita nel borgo;
 Affinare la già efficace e coordinata raccolta differenziata inserendo la raccolta
differenziata dell’olio di uso domestico.
Lo sviluppo economico 4

La crisi che incombe ci obbliga a dover e saper leggere i bisogni emergenti, così da poter applicare
strategie per la realizzazione di nuove e reali attività per costruire una “Città d’impresa”. Per
questo saranno applicati dapprima degli studi che ci forniranno veri dati di fatto evitando
alterazioni e contraffazioni.
 Permane l’agevolazione sulla Tarsu per le nuove attività nel centro storico e quelle a
conduzione giovanile;
 Abolizione della Tosap per il periodo estivo;
 Attraverso la postazione dell’Urp (Ufficio per le relazioni con il pubblico), redigere l’elenco
delle professioni e dei professionisti presenti sul territorio che possono essere di valido
aiuto a chi ha bisogno di interventi nel suo privato; sarà sufficiente rivolgersi allo sportello
denominato “Offresi Lavoro”;
 Canalizzazione delle risorse disponibili in ottica di sviluppo della collettività attenendosi alle
regole della spending review, basta con gli sprechi partendo da un serio uso degli strumenti
già presenti in comune.
Commercio:
 Valorizzazione della produzione locale individuando e creando nuovi marchi di commercio
DE.C.O. (Denominazione comunale di origine);
 Valorizzare il mercato settimanale, attraverso una promozione dello stesso, così da essere
rappresentativo e commercializzante di prodotti a “Km 0” come di prodotti biologici che
artigianali ed eco-compatibili;
 In costante e maggiore collaborazione con l’Associazione degli operatori economici,
realizzazione di tutte le iniziative che portano a maggiori introiti al commerciante di pari
passo con contenimento di spesa del consumatore casperiano;
 Organizzare mercatini privati nello stile “box sale” che interessano beni e servizi (famiglia,
trasporto, riciclaggio etc.) e favoriscono circolazione di persone che vengono da fuori in
cerca di occasioni e/o di risparmio;
Imprenditoria
 Consulenza gratuita rivolta ad un team di esperti tramite il Comune per chiunque voglia
iniziare una nuova attività così da indicargli la strada, le prassi legali e gli strumenti per la
realizzazione del progetto;
 Ampliare la commercializzazione appoggiandoci al sistema ad oggi sempre più in crescendo
quale è l’e-commerce mettendo a disposizione piattaforme informatiche, con il vantaggio
inevitabile di raggiungere un numero considerevole di persone e la pubblicità che questo
comporterebbe alla città di Casperia; 5

 Acquisita la conoscenza e le crescenti aspettative si intraprenderà una seria riqualificazione
degli spazi sia pubblici che privati e degli assi commerciali.
Agricoltura
 Proseguire e ampliare l’attività e le consulenze dello “Sportello per gli Agricoltori” sempre
in collaborazione con le associazioni di categoria;
 Costituzione, insieme ai comuni sabini, di un Parco agricolo per la promozione dei prodotti
tipici locali e la tutela del paesaggio (legge regionale 1/2009);
 Costituzione dell’Arca dei Semi: deposito comune di semi a cui tutti possono donare ed
attingere, per salvare e condividere le varietà di ortaggi, cereali e legumi della nostra
tradizione agricola, affinché questi non si estinguano e possano essere tramandati alle
future generazioni. L’Arca dei Semi è un archivio vivente che salvaguarda anche le
conoscenze correlate ai semi conservati, per non ridurli a mere risorse genetiche;
 Al fine di non disperdere l’antico patrimonio agricolo con le sue tradizioni, realizzare, in
collaborazione con la scuola, le associazioni e gli agricoltori, l’ “Orto di Paese” che abbia la
duplice valenza di insegnare ai ragazzi il ciclo della vita naturale ed offrire degli alimenti alle
persone meno abbienti;
 Certificazione pascoli montani biologici.
Turismo
 Istituzione del servizio di Informazione e Accoglienza Turistica (IAT) in collaborazione con le
strutture ricettive, le associazioni di riferimento e gli operatori attivi e presenti sul territorio
di Casperia in coordinamento costante e collaborativo con i paesi limitrofi;
 Sostegno e pubblicità delle strutture ricettive anche avvalendoci dei vantaggi offerti dalle
nuove tecnologie, così come dal programma di sponsorizzazione del Comune di Casperia e
agevolate dalle indicazioni che saranno disponibili all’URP/IAT al quale rivolgersi per
pubblicizzare il “biglietto di presentazione” della propria struttura;
 Favorire, partecipare e contribuire all’istituzione del Sistema Turistico Locale della Sabina
(legge regionale 13/2007);
 Realizzazione di un percorso degli alberi monumentali;
 Promozione del turismo scolastico organizzato con laboratori d’accoglienza e visite guidate;
 i gemellaggi, come imposti già dalla Unione Europea per essre idonei ai bandi a concorso,
saranno sviluppati in maniera tale che si incrementino la conoscenza di Casperia in Europa
e oltre;
 Sviluppo del turismo in collaborazione con le strutture e gli allevatori di cavalli così per
singoli come per gruppi;
 Percorsi mountain-bike; 6

 Dalla positiva esperienza di collaborazione con associazioni di escursionisti, superare il
limite cercando sostegni validi per completare l’opera di riapertura dei sentieri;
 Realizzazione percorsi geo-naturalistici tra Casperia e Roccantica
Comunicazione
 Attraverso l’Agenzia Regionale del Turismo, progettare e chiedere i fondi per realizzare dei
pannelli informativi multilingua comprensivi di codice QR
 Protocollo di intesa tra i comuni “Bandiera arancione” e “Borghi più belli d’Italia” della
provincia di Rieti per lo sviluppo di un progetto di promozione turistica intercomunale
 Accesso gratuito ad internet senza fili (connessione wi-fi) nei punti nevralgici del centro
abitato di Casperia
 Inserimento nell’applicazione per smartphone APPasseggio con audio-guida multilingue
Le politiche sociali
Anche qui lo sfondo in cui ci troviamo ad operare è quello di una crisi mondiale che non risparmia
profonde ricadute in Italia, con inevitabili ripercussioni anche sulla realtà e operatività delle
professioni sociali e, fra queste, sui servizi offerti dalle politiche sociali. Risultato di un’equità
miope e poca attenzione al valore della trasmissibilità. Insomma, a chi viene dopo il piatto è già
privato di qualcosa. I genitori sono più ricchi dei figli, non solo in termini economici ma anche di
valori e a volte di energie.
Con questa consapevolezza tutte le azioni che si rivolgono ai settori sociali saranno accorti e si
prenderanno cura di dare risposte ai problemi dei rapporti intergenerazionali. Quello che
l’apparato statale mette in atto è solo una spesa fatta male e molto onerosa ma, come lista che
vuole una revisione della spesa realistica e disciplinata, i servizi sociali saranno condotti con una
nuova consapevolezza e responsabilità educativa. Uno strappo all’assistenzialismo per una
valorizzazione del tessuto sociale, ispirandoci ed attuando il principio di sussidiarietà.
Giovani
 Realizzare progetti di Servizio Civile Nazionale nei diversi ambiti per cui si è accreditato il
Comune di Casperia: assistenza sociale, protezione civile, ambiente, patrimonio artistico e
culturale, educazione e promozione culturale (legge 64/2001)
 Apertura di uno sportello InformaGiovani Itinerante ( come da vero concepimento
dell’Informagiovani Europeo) che eroghi servizi di informazione e consulenza gratuiti per
promuovere la diffusione di iniziative, opportunità di studio, orientamento e formazione,
lavoro a livello locale, nazionale ed europeo;
 Al fine di avere le giuste informazioni bisogna applicare i giusti strumenti quindi, uno studio
statistico serio delle modalità e sviluppo di interesse dei giovani che riportano i veri bacini
di interesse evolutivo: crescita, lavoro, affermazione e anche del disagio; 7

 In collaborazione con altri comuni della Sabina, aprire un’Officina dell’Arte e dei Mestieri
sostenuta dalla Regione Lazio
 Stretta collaborazione con la scuola per portare la multi-linguistica e l’aggiornamento della
tecnologia quale strumento di crescita
 Erasmus+, nuovo programma dell’Unione Europea non solo per l’istruzione ma anche per
la formazione, il volontariato, il servizio civile, la gioventù e lo sport (Regolamento UE
1288/2013)
 Sostenere le attività della Comunità giovanile e del Consiglio comunale dei Giovani
Adulti
 “Sportello di ascolto” per attuare il sistema del “qui e adesso” (dal modello pedagogico del
Mucchielli e il counseling) che indica la strada e il sostegno dei problemi che la società tutta
si trova ad affrontare così come i cittadini di Casperia;
 Istituire la “giornata del genitore” dove lo stesso potrà esprimere a professionisti messi a
disposizione dal Comune ed in forma gratuita, le proprie necessità e ansie;
 Promozione all’uso informatico attraverso la piattaforma internet e consultabile presso
l’URP, per coloro che ancora non hanno acquisito la prassi per un giusto e mirato utilizzo;
Anziani
 Consolidare il metodo della “trasmissibilità” attraverso incontri con la scuola e le
conferenze che sovente si organizzano a Casperia
 Sostegno al Centro Anziani rivalendo il diritto di luogo e di presenza organizzata attraverso
azioni di volontariato come di privati;
 Servizio trasporto sociale dedicato agli anziani per visite dal medico, come per la spesa,
come per l’aiuto quotidiano.
Disabili
 Redazione di un piano comunale per l’abbattimento delle barriere architettoniche nei limiti
e nel rispetto imposti dall’architettura del Borgo;
 Sostegno all’apertura di un centro residenziale specializzato per l’assistenza delle persone
con disabilità;
 Accogliere l’esperienza delle persone con disabilità, dando loro un’occasione di esprimersi
in ruoli precisi, inserendoli per esempio come volontari del “servizio di ascolto” succitato.
Servizi alla persona
 Fare di Casperia una “città cardio-protetta” con posizionamento di defibrillatori pubblici e
formazione di rianimatori di primo soccorso; 8

 Sempre attraverso la postazione dell’URP, creare lo sportello della consulenza che applica il
metodo privato agevolato reclutando figure professionali (dal mediatore giudiziario al
consulente economico, come al dietista) e quanto più la domanda del cittadino ci farà
comprendere il bisogno, così saranno chiamate le figure professionisti adeguate in giorni
prestabiliti e con agevolazioni economiche;
 Erogazione di servizi alla persona in collaborazione con organizzazioni di volontariato;
 Intervento sull’acquisto dei libri scolastici per le famiglie a basso reddito;
 Corsi formativi per adulti in collaborazione con istituzioni e associazioni;
 Come parte integrante dell’Unione di Comuni sarà nostro impegno presentare un progetto
e una soluzione fattibile per implementare il servizio di polizia locale basandoci sul
concetto di mobilità;
 Raccolta dei farmaci non scaduti da distribuire a enti caritatevoli e/o di chi ne necessita;
Animali - pet service
Riteniamo rispettoso trattare, con lo stesso spirito di diritto del cittadino, il diritto degli animali
seguendo le norme e le disposizioni della legge a partire dalla prima del 1954 arrivando alla legge
120/2010 e alle normative che via via si succedono come l’Ordinanza del Ministero della Salute.
 Sarà paritetica l’osservanza dei diritti degli animali come i doveri che le stessi leggi
prevedono per i proprietari e il senso di civiltà che comprende il giusto trattamento verso
gli stessi amici animali;
 Ricerca di uno sponsor per la distribuzione dei sacchetti raccogli deiezioni animali;
 La colonia felina, caratteristica del borgo di Casperia e curata dai casperiani stessi, trova in
questa lista sostegno e aiuto coordinandosi anche con il servizio sanitario veterinario come
la collaborazione e la prestazione gratuita del privato.
I beni e le attività culturali
La cultura – qui posta per ultima ma non per importanza quanto degna conclusione e fonte che
armonizza tutti gli altri punti sopra descritti – è la civiltà intesa nel suo senso totale che include la
conoscenza, le credenze, l’arte, la morale, il diritto, il costume e qualsivoglia altra capacità e
abitudine acquisita dall’uomo in quanto membro della società. La nostra lista ha rilevato quanto
sia fondamentale attuare e sviluppare il settore culturale che segua delle norme specifiche di
equità che si riversano nella quotidianità cosi che il sapere ed il conoscere sia di tutti e tutti
attivamente siano i protagonisti della realtà che ci circonda.
Beni e patrimonio storico: 9

 La Biblioteca che abbiamo in mente è un centro culturale polivalente, frequentato da tutte
le categorie di persone, così da soddisfare il bisogno di cultura della comunità oltre il
perfezionamento del Servizio di Prestito Librario;
 Dotare l’Archivio storico comunale di due nuove sezioni: una dedicata al patrimonio di beni
culturali immateriali, l’altra ad un archivio fotografico da cui trarre un’antologia da
pubblicare;
 Favorire, partecipare e contribuire all’istituzione del Sistema Archivistico della Bassa Sabina
(legge regionale 42/1997);
 Allo stato attuale, istituire un museo è impossibile ma in un locale del centro storico si può
allestire una mostra permanente dove esporre gli oggetti usati nei mestieri tipici, nella vita
quotidiana e le testimonianze della cultura religiosa della popolazione Asprese;
 Istituzione del Centro studi storici e demo-antropologici sulla Sabina, riunendo in un’unica
organizzazione tutti gli studiosi del nostro territorio;
 Riqualificazione e valorizzazione dell’area archeologica di Caprignano (decreto legislativo
490/1999);
 Pubblicazione del libro Sabina sotterranea con ampio spazio dedicato agli antichi
acquedotti di Paranzano e Legarano.
I servizi culturali:
 Subito, in quanto necessario e a costo zero, istituzione di un ufficio stampa che sia
promulgatore delle iniziative e dei servizi di Casperia e faccia pervenire il messaggio il più
lontano possibile così da avere più visitatori che si lasceranno incantare in quanto Casperia
incanta;
 Sempre con gli strumenti della statistica, della topografica e della raccolta dati, avere chiara
la situazione demografica così come strutturale e nominare dei riferenti di zona quali
collaboratori e ambasciatori delle iniziative così da creare un tutt’uno omogeneo,
compatto e collaborativo;
 Realizzazione dello “Spot Casperia City” in collaborazione con creatori e ideatori
pubblicitari, offerti sia dalla consulenza dell’U.E. (che prevede anche fondi per la visibilità
delle città), sia dagli artisti e eccellenze presenti nella nostra comunità
 Valorizzazione del centro storico attraverso giornate dedicate a temi specifici che
comprendono: l’arte culinaria, le sagre, la danza, la musica, le scienze e non di meno le
tecnologie, l’arte fotografica, scultorea, etc;
 Adesione alla Rieti Film Commission per entrare definitivamente nel circuito della
produzione cinematografica;
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 Adozione del Regolamento sulla collaborazione tra cittadini e amministrazione per la cura e
la rigenerazione dei beni comuni;
 Rinegoziazione dei rapporti di collaborazione tra Amministrazione comunale ed
associazioni presenti sul territorio basato sullo scambio e la portata di valori aggiunti, gli
incontri saranno immediati e i progetti fattibili, saranno concordamente scadenzati così da
realizzarsi sempre sulla base di un equo e sereno scambio;
 Festival “Il Sentiero dell’arte”: esibizione di gruppi artistici che Casperia potrà accogliere
nelle varie piazze e vie per tre giorni. Ad esibirsi potrà essere un gruppo o un solista come
una band musicale e/o circense: una giuria di esperiti valuterà e proclamerà il vincitore il
giorno di chiusura con uno spettacolo di fine festival;
 “Camminare in sicurezza” è la dicitura che sarà dedicata a gruppi organizzati che guidati da
esperti potranno scoprire Casperia nel suo fascino totale e ammaliatore;
 Città Creativa è un’altra iniziativa a concorso che chiamerà a partecipare tutti coloro che
hanno invenzioni, soluzioni e promozione di prodotti prendendo Casperia come luogo di
presentazione e vetrina dove esporre e mostrare dalle opere d’arte ai strumenti tecnologici
di ultima generazione fino alle pure creazioni concettuali che materiali;
 La cultura che abbraccia l’impresa creativa e che qualifichi Casperia “Borgo Attivo” sempre
dallo studio prima descritto avere anche chiara la situazione di eventuali strutture che
possano ospitare per brevi e/o medi periodi artisti mentre creano e diffondo il “fare arte”
come ad esempio le prove teatrali come la scultura la pittura e così via;
 La “cultura del rispetto”: attraverso le molte fondazioni operanti nei diversi settori siano
esse umanitarie che animaliste che ambientalistiche dedicare una giornata a temi specifici
e raccogliere fondi pro-iniziativa;
 Accoglienza e presa in cura della persona e del turista e del visitatore prestando loro
attenzioni semplicemente fornendogli dépliant descrittivi del borgo che possono essere
distribuiti anche dai commercianti come dall’ URL, gli stessi dépliant saranno fatti con gli
sponsor che vorranno aderire e farsi pubblicità;
 La giornata della “Parola”, perché è dalla parola buona che nasce l’amicizia come è dalla
parola greve che nasce la violenza così inviteremo scrittori, linguisti, saggisti che saranno
coadiutori dei laboratori dedicati sia ai grandi che ai piccoli;
 chiederemo all’Atcl (Associazione teatrale fra i comuni del Lazio) di reinserire il Teatro
comunale “Ignazio Gennari” nella programmazione regionale degli spettacoli quale teatro
di eccellenza una volta assicurata l’agibilità dell’immobile (vi è un cedimento strutturale del
tetto) e nondimeno ri-progettato con un serio studio architettonico affinché sia un vero
teatro praticabile. I fondi saranno chiesti sia a privati come ai bandi europei come
prevede il programma Europa creativa (2014-2020); 11

 Proseguimento del progetto Teatro in Provincia del Centro Nazionale di Drammaturgia
Italiana Contemporanea;
 Realizzazione e pubblicazione di mostre virtuali tramite il sistema Movio;
 Sostegno per nuove edizioni del festival internazionale di bande e majorettes;
 La giornata del “riciclaggio” vedrà gruppi adoperarsi per la ristrutturazione di vecchi mobili
oppure il ri-uso di materiale solitamente di scarto chiamando artigiani del settore per
spiegarne le modalità ed i segreti;
 Le tradizioni Casperiane come quelle della Sabina e del Fuori Roma hanno subito negli anni,
tranne rare eccezioni, un offuscamento all’ombra del “Cupolne” e ed intenzione di questa
lista farle risplendere e ridargli quella dignità e valore pedagogico che gli è proprio.

Conclusioni
Casperia merita di essere governata con determinazione, competenza ed i tempi attuali dell’Italia
ci chiamano ad essere CORAGGIOSI, LEALI e COMPATTI. Noi questo ce l’abbiamo ben chiaro e ben
chiaro ci risulta il cammino che dobbiamo fare per dire insieme, tutti insieme, “si può fare”.


Programma consultabile sul sito:

LeAli per Casperia (clicca qui!)


Attenzione:
Aspramente Attiva con il presente post intende solo ed esclusivamente divulgare il programma dei candidati a Sindaco per il comune di Casperia.
Aspramente Attiva non si ritiene responsabile di refusi, errori grammaticali e frasi prive di senso logico.
L'operato di questo blog consiste solo ed esclusivamente nel copiare/incollare il testo scaricabile dal sito della lista candidata alle elezioni comunali del 25 maggio 2014